แผนพ ฒนาบ คลากร ประจ าป งบประมาณ องค การบร หารส วนต าบล ต าบลเขาด น อ าเภอบางปะกง บางปะกง จ งหว ดฉะเช งเทรา

Transcription

1 แผนพ ฒนาบ คลากร ประจ าป งบประมาณ องค การบร หารส วนต าบล ต าบลเขาด น อ าเภอบางปะกง บางปะกง จ งหว ดฉะเช งเทรา

2 ค าน า การจ ดท าแผนการพ ฒนาบ คลากร ขององค การบร หารส วนต าบลเขาด นน น ได ค าน งถ งภารก จ อ านาจ หน าท ตามกฎหมายท เก ยวข อง ท งน เพ อพ ฒนาให บ คลากรร ระเบ ยบแบบแผนของทางราชการ หล กและว ธ ปฏ บ ต ราชการ บทบาทและหน าท ของตนเองในระบอบประชาธ ปไตยอ นม พระมหากษ ตร ย ทรงเป นประม ข และแนวทางปฏ บ ต ตน เพ อเป นพน กงานส วนต าบลท ด โดยได ก าหนดการพ ฒนาส าหร บบ คลากรแต ละต าแหน ง ให ได ร บการพ ฒนาใน หลายๆ ม ต ท งในด านความร พ นฐานในการปฏ บ ต ราชการ ด านการพ ฒนาเก ยวก บงานในหน าท ร บผ ดชอบ ด านความร และท กษะเฉพาะของงานในแต ละต าแหน ง ด านการบร หารและด านค ณธรรมและจร ยธรรม เพ อพ ฒนาศ กยภาพของ บ คลากรให สอดคล องก บบทบาทและภารก จขององค การบร หารส วนต าบลเขาด น ต อไป องค การบร หารส วนต าบลเขาด น อ าเภอบางปะกง จ งหว ดฉะเช งเทรา

3 สารบ ญ เร อง หน า ค าน า ก บทท 1 บทน า หล กการและเหต ผล 1 ว ตถ ประสงค และเป าหมายการพ ฒนา 2 ขอบเขตและแนวทางในการจ ดท าแผนการพ ฒนาบ คลากร 2-3 ข นตอนการด าเน นงานการ 3-4 การต ดตามและประเม นผล 5 บทท 2 แนวทางการพ ฒนาบ คลากร 6-14 ส าน กงานปล ด อบต. ส วนการคล ง ส วนโยธา ส วนสาธารณส ขและส งแวดล อม การศ กษา ศาสนา และว ฒนธรรม ส วนส งเสร มการเกษตรและสว สด การส งคม

4 -1- บทท 1 บทน า 1. หล กการและเหต ผล ตามประกาศคณะกรรมการพน กงานส วนต าบลจ งหว ดฉะเช งเทรา เร อง หล กเกณฑ และเง อนไขเก ยวก บ การบร หารงานบ คคลขององค การบร หารส วนต าบล ลงว นท 18 พฤศจ กายน 2545 ก าหนดให องค การบร หารส วนต าบลม การพ ฒนาผ ได ร บการบรรจ เข าร บราชการเป นพน กงานส วนต าบล ก อนมอบหมายหน าท ให ปฏ บ ต เพ อให ร ระเบ ยบแบบแผน ของทางราชการ หล กและว ธ ปฏ บ ต ราชการ บทบาท และหน าท ของพน กงานส วนต าบลในระบอบประชาธ ปไตยอ นม พระมหากษ ตร ย ทรงเป นประม ข และแนวทางปฏ บ ต ตนเพ อเป นพน กงานส วนต าบลท ด โดยองค การบร หารส วนต าบล ต อง พ ฒนาให ครบถ วนตามท คณะกรรมการพน กงานส วนต าบล (ก.อบต.จ งหว ด) ก าหนด เช น การพ ฒนา ด านความร พ นฐานในการปฏ บ ต ราชการ ให ใช ว ธ การฝ กอบรมในห องฝ กอบรม การฝ กอบรมทางไกล หร อการพ ฒนาตนเอง ก ได หากองค การบร หารส วนต าบลม ความประสงค จะพ ฒนาเพ มเต ม ให สอดคล องก บความจ าเป นในการพ ฒนาของแต ละ องค การบร หารส วนต าบลก ให กระท าได ท งน องค การบร หารส วนต าบลท จะจะต องใช ท คณะกรรมการ พน กงานส วนต าบล ก าหนดเป นหล ก และเพ มเต มตามความจ าเป นท องค การบร หารส วนต าบลพ จารณา เห นว าม ความเหมาะสม การพ ฒนาพน กงานส วนต าบลเก ยวก บการปฏ บ ต งานในหน าท ให องค การบร หารส วนต าบลสามารถ เล อกใช ว ธ การพ ฒนาอ นๆ ได และอาจกระท าได โดยส าน กงานคณะกรรมการกลางพน กงานส วนต าบล (ก.อบต.) ส าน กงาน คณะกรรมการพน กงานส วนต าบล (ก.อบต.จ งหว ด) องค การบร หารส วนต าบลต นส งก ด หร อส าน กงานคณะกรรมการ พน กงานส วนต าบล (ก.อบต.จ งหว ด) ร วมก บองค การบร หารส วนต าบลต นส งก ด หร อองค การบร หาร ส วนต าบลต นส งก ด ร วมก บส วนราชการอ นหร อภาคเอกชนก ได และตามประกาศคณะกรรมการพน กงานส วนต าบลจ งหว ดฉะเช งเทรา เร อง หล กเกณฑ และเง อนไขเก ยวก บการบร หารงานบ คคลขององค การบร หารส วนต าบล ลงว นท 18 พฤศจ กายน 2545 ก าหนดให องค การบร หารส วนต าบลจ ดท าแผนการพ ฒนาพน กงานส วนต าบล เพ อเพ มพ นความร ท กษะ ท ศนคต ท ด ค ณธรรมและจร ยธรรม อ นจะท าให ปฏ บ ต หน าท ราชการในต าแหน งน นได อย างม ประส ทธ ภาพ ในการจ ดท าแผนการพ ฒนา พน กงานส วนต าบล ต องก าหนดตามกรอบของแผนแม บทการพ ฒนาพน กงานส วนต าบล ท คณะกรรมการกลางพน กงาน ส วนต าบล (ก.อบต.) ก าหนด โดยให ก าหนดเป นแผนการพ ฒนาพน กงานส วนต าบล ม ระยะเวลา 3 ป ตามกรอบของ แผนอ ตราก าล งขององค การบร หารส วนต าบล น น เพ อให สอดคล องก บแนวทางด งกล าว องค การบร หารส วนต าบลเขาด น อ าเภอบางปะกง จ งหว ด ฉะเช งเทรา จ งได จ ดท าแผนการพ ฒนาบ คลากร ประจ าป งบประมาณ ข น เพ อใช เป นแนวทางในการ พ ฒนาบ คลากรขององค การบร หารส วนต าบลเขาด น เป นเคร องม อในการบร หารงานบ คคลของผ บร หาร อ กท งย งเป นการ พ ฒนาเพ อเพ มพ นความร ท กษะ ท ศนคต ท ด ค ณธรรม จร ยธรรมของบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลเขาด นในการ ปฏ บ ต งานราชการและบร การประชาชนได อย างม ประส ทธ ภาพและประส ทธ ผล.../2.ว ตถ ประสงค

5 -2-2. ว ตถ ประสงค และเป าหมายการพ ฒนา ว ตถ ประสงค และเป าหมายการพ ฒนาตามแผนพ ฒนาบ คลากร ม ด งน 1) เพ อให บ คลากรท กต าแหน งตามขององค การบร หารส วนต าบลเขาด น ม ความร พ นฐานในการปฏ บ ต ราชการ 2) เพ อให บ คลากรท กต าแหน งขององค การบร หารส วนต าบลเขาด น ได ร บการพ ฒนาเก ยวก บงานในหน าท ท ร บผ ดชอบ 3) เพ อให บ คลากรท กต าแหน งขององค การบร หารส วนต าบลเขาด น ม ความร และเก ดท กษะเฉพาะของงาน ในแต ละต าแหน ง 4) เพ อให บ คลากรท กต าแหน งขององค การบร หารส วนต าบลเขาด น ม ความร และเก ดท กษะในด านการ บร หาร 5) เพ อให บ คลากรท กต าแหน งขององค การบร หารส วนต าบลเขาด น ม ค ณธรรมและ จร ยธรรมในการ ปฏ บ ต งาน 3. ขอบเขตและแนวทางในการจ ดท าแผนการพ ฒนาบ คลากร คณะกรรมการจ ดท าแผนการพ ฒนาบ คลากรขององค การบร หารส วนต าบลเขาด น เห นสมควรให จ ดท า แผนการพ ฒนาบ คลากร โดยให ม ขอบเขต เน อหาครอบคล มในม ต ด านต างๆ ด งต อไปน 1) การก าหนดการพ ฒนาการพ ฒนา ว ธ การพ ฒนา ระยะเวลาและงบประมาณในการ พ ฒนาพน กงานส วนต าบล ให ม ความสอดคล องก บต าแหน งและระด บต าแหน งในแต ละสายงาน ท ด ารงอย ตามกรอบแผน อ ตราก าล ง 3 ป 2) ให บ คลากรขององค การบร หารส วนต าบลเขาด น ต องได ร บการพ ฒนาความร ความสามารถใน ใดหน ง หร อหลายอย างน อย ป ละ 1 คร งหร อตามท ผ บร หารท องถ นเห นสมควร ด งน (1) ความร พ นฐานในการปฏ บ ต ราชการ (2) การพ ฒนาเก ยวก บงานในหน าท ร บผ ดชอบ (3) ความร และท กษะเฉพาะของงานในแต ละต าแหน ง (4) ด านการบร หาร (5) ด านค ณธรรมและจร ยธรรม 3) ว ธ การพ ฒนาบ คลากร ให องค การบร หารส วนต าบลเขาด น เป นหน วยเอง หร อ ร วมก บ ก.อบต. จ งหว ดฉะเช งเทรา หร ออ นโดยว ธ การพ ฒนาว ธ ใดว ธ หน งหร อหลายว ธ ก ได ตามความจ าเป น และความเหมาะสม ด งน.../3.การปฐมน เทศ

6 -3- (1) การปฐมน เทศ (2) การฝ กอบรม (3) การศ กษาหร อด งาน (4) การประช มเช งปฏ บ ต การ หร อการส มมนา (5) การสอนงาน การให ค าปร กษาหร อว ธ การอ นท เหมาะสม 4) งบประมาณในการพ ฒนา องค การบร หารส วนต าบลเขาด น ต องจ ดสรร งบประมาณส าหร บการพ ฒนาบ คลากรตามแผนการพ ฒนาบ คลากรอย างช ดเจนแน นอนโดยค าน งถ งความประหย ดค มค า เพ อให การพ ฒนาบ คลากรเป นไปอย างม ประส ทธ ผลและประส ทธ ภาพ 4. ข นตอนการด าเน นงาน 4.1 การเตร ยมการและการวางแผน 1) แต งต งคณะท างานเพ อจ ดท าแผนพ ฒนาบ คลากร 2) พ จารณาเหต ผลและความจ าเป น ในการพ ฒนาโดยการศ กษาว เคราะห ด ว าผ ใต บ งค บบ ญชาแต ละคน สมควรต องได ร บการพ ฒนาด านใดบ าง จ งจะปฏ บ ต งานได ส าเร จอย างม ประส ทธ ภาพและปฏ บ ต งานได ตามมาตรฐานท ก าหนดไว 3) ก าหนดประเภทของความจ าเป น ได แก ด านความร ท วไปในการปฏ บ ต งาน ด านความร และท กษะ เฉพาะของานในแต ละต าแหน ง ด านการบร หาร ด านค ณสมบ ต ส วนต ว และด านค ณธรรมจร ยธรรม 4.2 การพ ฒนา 1) การเล อกว ธ พ ฒนาผ อย ใต บ งค บบ ญชาท เหมาะสม เม อผ บ งค บบ ญชาได ข อม ลท เป นประโยชน ต อการ พ ฒนาผ อย ใต บ งค บบ ญชา จากการหาความจ าเป นในการพ ฒนาแล ว ผ บ งค บบ ญชาควรน าข อม ลเหล าน นมาพ จารณาก าหนด กล มเป าหมาย และเร องท ผ อย ใต บ งค บบ ญชาจ าเป นต องได ร บการพ ฒนาได แก การค ดเล อกกล มบ คคลท สมควรจะได ร บ พ ฒนา และเล อกประเด นท จะให ม การพ ฒนาโดยสามารถเล อกแนวทางหร อว ธ การพ ฒนาได หลายร ปแบบตามความ เหมาะสม เช น การให ความร การส บเปล ยนหน าท ความร บผ ดชอบ การฝ กอบรม การด งาน การประช มเช งปฏ บ ต การและ การส มนา เป นต น 2) ว ธ พ ฒนาผ ใต บ งค บบ ญชา ผ บ งค บบ ญชาสามารถพ ฒนาผ อย ใต บ งค บบ ญชา โดยเล อกแนวทางการ พ ฒนาได หลายอย าง โดยอาจจ ดท าเป นโครงการเพ อเอง หร อเข าร วมสมทบก บหน วยราชการอ น หร อว าจ าง องค กรเอกชนท ม ความร ความช านาญเฉพาะด านเป นผ รายละเอ ยดข นตอนการด าเน นงานการพ ฒนาบ คลากรตามแผนการพ ฒนาบ คลากร ม ด งน...4.แผนภาพ

7 -4- แผนภาพแสดงข นตอนการด าเน นงานการพ ฒนาบ คลากร เร มต น 1. การเตร ยมการและการวางแผน 1.1 แต งต งคณะท างาน 1.2 พ จารณาเหต ผลและความจ าเป น 1.3 ก าหนดประเภทของความจ าเป น 2. การ/ว ธ การ โดยอาจเอง หร อร วมก บหน วยราชการอ น หร อว าจ างเอกชน และเล อกร ปแบบว ธ การท เหมาะสมเช น - การปฐมน เทศ - การสอนงาน การให ค าปร กษา - การส บเปล ยนหน าท ร บผ ดชอบ - การฝ กอบรม - การด งาน - การประช มเช งปฏ บ ต การ/ส มมนา - ฯลฯ 3. การต ดตามและประเม นผล จ ดให ม ระบบตรวจสอบต ดตามและประเม นผล เพ อให ทราบถ งความส าเร จ ความร ความสามารถ และผลการปฏ บ ต งาน ส นส ด.../5.การต ดตาม

8 -5-5. การต ดตามและประเม นผล การต ดตามและประเม นผลการการพ ฒนาบ คลากร คณะกรรมการจ ดท าแผนการพ ฒนาบ คลากรขององค การ บร หารส วนต าบลเขาด น ได ปฏ บ ต ตามประกาศคณะกรรมการพน กงานส วนต าบลจ งหว ดฉะเช งเทรา เร อง หล กเกณฑ และเง อนไขเก ยวก บการบร หารงานบ คคลขององค การบร หารส วนต าบล ลงว นท 18 พฤศจ กายน 2545 ในการต ดตามและ ประเม นผลการพ ฒนา ด งน 1) ผ บ งค บบ ญชาหม นต ดตามการพ ฒนาอย างใกล ช ดและให ม การประเม นผลการพ ฒนา เม อผ านการ ประเม นผลแล ว ถ อว าผ น นได ร บการพ ฒนาแล ว 2) ต ดตามและประเม นผลโดยคณะกรรมการตรวจร บรองมาตรฐานการปฏ บ ต ราชการขององค กร ปกครองส วนท องถ น.../6.บทท 2

9 -6- บทท 2 แนวทางการพ ฒนาบ คลากร การก าหนดแนวทางในการพ ฒนาบ คลากรขององค การบร หารส วนต าบลเขาด น ได พ จารณาและ ให ความส าค ญบ คลากรในท กระด บท ง คณะผ บร หาร, สภาองค การบร หารส วนต าบล, พน กงานส วนต าบลท ง 5 ส วน และพน กงานจ างขององค การบร หารส วนต าบลเขาด น เพ อให ได ร บการพ ฒนาประส ทธ ภาพท งทางด านการปฏ บ ต งาน, หน าท ความร บผ ดชอบ, ความร และท กษะเฉพาะของงานในแต ละต าแหน ง, การบร หาร และค ณธรรมและจร ยธรรม ด งน ส าน กงานปล ด ประกอบด วย 1. น กบร หารงาน อบต. (ปล ด อบต.) 2. ห วหน าส าน กงานปล ด อบต. 3. เจ าหน าท ว เคราะห นโยบายและแผน 4. บ คลากร 5. เจ าหน าท ธ รการ ส วนการคล ง ประกอบด วย 1. น กบร หารงานการคล ง (ห วหน าส วนการคล ง) 2. น กว ชาการเง นและบ ญช 3. เจ าพน กงานการเง นและบ ญช 4. เจ าหน าท จ ดเก บรายได ส วนโยธา ประกอบด วย 1. น กบร หารงานช าง (ห วหน าส วนโยธา) 2. นายช างโยธา ส วนสาธารณส ขและส งแวดล อมการศ กษา ศาสนา และว ฒนธรรม ประกอบด วย 1. น กบร หารงานสาธารณส ขและส งแวดล อม 2. น กว ชาการศ กษา 3. เจ าพน กงานธ รการ

10 -7- ส วนส งเสร มการเกษตรและสว สด การส งคม ประกอบด วย 1. น กบร หารงานเกษตร พน กงานจ าง, ล กจ างประจ า 1. ผ ช วยเจ าพน กงานธ รการ 2. ผ ช วยช างโยธา 3. คร ผ ด แลเด กอน บาลและปฐมว ย 4. พน กงานข บรถยนต

11 -8- การพ ฒนา ว ธ การพ ฒนาและระยะเวลาพ ฒนา งบประมาณในการพ ฒนา และ การต ดตามและประเม นผล (1) ความร พ นฐานท ในการปฏ บ ต ราชการ (2) การพ ฒนาเก ยวก บงานในหน าท ร บผ ดชอบ (3) ความร และท กษะเฉพาะของงานในแต ละต าแหน ง (4) ด านการบร หาร (5) ด านค ณธรรมและจร ยธรรม ความร พ นฐานใน การปฏ บ ต ราชการ แผนงาน / โครงการ ว ตถ ประสงค / เน อหา เป าหมาย ว ธ การพ ฒนา งบประมาณ ระยะเวลา ระด บ จ านวน -เพ อเสร มสร างความร ความ ระด บของพน กงาน เท าก บพน กงานส วน ปฐมน เทศ - ช วงเวลาท บรรจ เข าใจเก ยวก บ อบต. และ ส วนต าบล/ ต าบล/ล กจ างประจ า แต งต ง บทบาทหน าท ท ได ร บ ล กจ างประจ า และ และพน กงานจ าง มอบหมาย พน กงานจ าง ท บรรจ แต งต งใหม ท บรรจ แต งต งใหม 1. การปฐมน เทศ 1.1 โครงการปฐมน เทศ พน กงานใหม ผลท คาดว าจะได ร บ -พน กงานท บรรจ ใหม ม ความร ความเข าใจ และปฏ บ ต งานได ด ตามท ได ร บมอบหมาย -ก.อบต. จ งหว ด การต ดตามและ ประเม นผล.

12 -9- ความร พ นฐานใน แผนงาน / โครงการ ว ตถ ประสงค / เน อหา เป าหมาย ว ธ การพ ฒนา งบประมาณ ระยะเวลา ผลท คาดว าจะได ร บ การปฏ บ ต ราชการ ระด บ จ านวน 2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา - เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บระด บของ เท าก บจ านวนของ ฝ กอบรม เป นไปตาม ภายใน - บ คลากรม ค ณธรรม - ค ณธรรมและจร ยธรรม ค ณธรรมและจร ยธรรมใน บ คลากรท เข าร บ บ คลากรท เข าร บ ป งบประมาณ การปฏ บ ต งานของบ คลากร อบรมของแต ละคน การอบรม 2.2 โครงการฝ กอบรม ผ บร หาร ตามแผนการ ฝ กอบรม บ คลากรท องถ น 2.3 โครงการฝ กอบรมผ ปฏ บ ต การตามแผนการ ฝ กอบรม บ คลากรท องถ น -เพ อพ ฒนาความร และ ว ส ยท ศน ในการท างานของ ผ บร หาร -เพ อพ ฒนาความร ในการ ปฏ บ ต งานในหน าท เท าก บระด บของ พน กงานส วนต าบล ต าแหน งผ บร หาร เท าก บระด บของ พน กงานส วน ต าบล/ ล กจ างประจ า และพน กงานจ าง ระด บปฏ บ ต การท เข าร บอบรมของแต ละคน เท าก บจ านวนของ บ คลากรท เข าร บ การอบรม เท าก บจ านวนของ บ คลากรท เข าร บ การอบรม ฝ กอบรม ฝ กอบรม รายจ ายของ แต ละ โครงการ เป นไปตาม รายจ ายของ แต ละ เป นไปตาม รายจ ายของ แต ละ ภายใน ป งบประมาณ ภายใน ป งบประมาณ และจร ยธรรมในการ ปฏ บ ต งาน เพ อบร การ ประชาชนและด าเน น ช ว ตได อย างปกต ส ข - ม ความร และ ว ส ยท ศน ในการท างาน เพ มมากข น - ม ความร และ ว ส ยท ศน ในการท างาน เพ มมากข น ภายนอก -ส าน กงาน ปล ดอบต. -สถาบ น พ ฒนา บ คลากร ท องถ น - ภายนอก -สถาบ น พ ฒนา บ คลากร ท องถ น - ภายนอก การต ดตามและ ประเม นผล

13 -10- ความร พ นฐานใน การปฏ บ ต ราชการ 3. การศ กษา หร อด งาน แผนงาน / โครงการ ว ตถ ประสงค / เน อหา เป าหมาย ว ธ การพ ฒนา งบประมาณ ระยะเวลา ผลท คาดว าจะได ร บ ระด บ จ านวน 3.1 โครงการศ กษาด งาน -เพ อน าความร ท ได มา เท าก บระด บของ เท าก บระด บของ การศ กษา หร อด เป นไปตาม ภายใน -ผ เข าร วมโครงการน า -ส าน กงาน เพ อพ ฒนาศ กยภาพ ประย กต ใช ในการปฏ บ ต งาน พน กงานส วน พน กงานส วนต าบล/ งาน รายจ ายของ ป งบประมาณ ความร ท ได ร บมา ปล ดอบต. ต าบล/ ล กจ างประจ า และ แต ละ ประย กต ใช ในการ ล กจ างประจ า และ พน กงานจ างท เข า โครงการ ท างานในองค กรได พน กงานจ างท เข า ศ กษาด งานของแต ละ อย างด ศ กษาด งานของแต คน ละคน 4. การประช ม 4.1 โครงการส มมนา / -เพ อพ ฒนาความร และ เท าก บระด บของ เท าก บจ านวนของ ประช ม เป นไปตาม ภายใน เช งปฏ บ ต การ หร อ การส มมนา ประช มเช งปฏ บ ต การ ว ส ยท ศน ในการท างานของ พน กงานส วนต าบล พน กงานส วนต าบล ในต าแหน งผ บร หาร บ คลากรท เข าร บ การอบรม เช งปฏ บ ต การ หร อ การส มมนา รายจ ายของ แต ละ ป งบประมาณ ท เข าการประช ม เช งปฏ บ ต การ ของ แต ละคน -ม ความร และ ว ส ยท ศน ในการท างาน เพ มมากข น ท กส วน ราชการ และ ภายนอกท การต ดตามและ ประเม นผล

14 -11- ความร พ นฐานในการ ปฏ บ ต ราชการ แผนงาน / โครงการ ว ตถ ประสงค / เน อหา เป าหมาย ว ธ การพ ฒนา งบประมาณ ระยะเวลา ผลท คาดว าจะได ร บ ระด บ จ านวน 4.2 โครงการประช ม -เพ อพ ฒนาความร ของ เท าก บระด บของ เท าก บจ านวนของ ประช ม เป นไปตาม ภายใน -ม ความร เพ มมากข น ท กส วน เช งปฏ บ ต การ/การ พน กงานส วนต าบลในการ บ คลากรท เข าร บ เช งปฏ บ ต การ รายจ ายของ ป งบประมาณ ในการบร หารจ ดการ บร การจ ดการ บร หารจ ดการองค กร การอบรม หร อ การส มมนา แต ละ ภายในองค กร บ านเม องท ด 4.3 โครงการประช ม เช งปฏ บ ต การ/ ส มมนา เพ ม ประส ทธ ภาพบ คลากร ในส าน กงานปล ด 4.4 โครงการประช ม เช งปฏ บ ต การ/ ส มมนา เพ ม ประส ทธ ภาพบ คลากร ในส วนการคล ง -เพ อเพ มพ น ความร ท กษะ ประสบการณ ในการ ปฏ บ ต งาน -เพ อเพ มพ น ความร ท กษะ ประสบการณ ในการ ปฏ บ ต งาน พน กงานส วน ต าบล/ ล กจ างประจ า และ พน กงานจ างท เข า ศ กษาด งานของแต ละคน ราชการ และ ภายนอกท คน ประช ม เป นไปตาม ภายใน -ม ความร และ ท กส วน เช งปฏ บ ต การ รายจ ายของ ป งบประมาณ หร อ การส มมนา แต ละ คน ประช ม เป นไปตาม ภายใน เช งปฏ บ ต การ หร อ การส มมนา รายจ ายของ แต ละ ป งบประมาณ ปฏ บ ต งานในหน าท ได อย างม ประส ทธ ภาพ เพ มข น -ม ความร และ ปฏ บ ต งานในหน าท ได อย างม ประส ทธ ภาพ เพ มข น ราชการ และ ภายนอกท ท กส วน ราชการ และ ภายนอกท การต ดตามและ ประเม นผล

15 -12- ความร พ นฐานในการ ปฏ บ ต ราชการ แผนงาน / โครงการ ว ตถ ประสงค / เน อหา เป าหมาย ว ธ การพ ฒนา งบประมาณ ระยะเวลา ผลท คาดว าจะได ร บ ระด บ จ านวน 4.5 โครงการประช ม -เพ อเพ มพ น ความร ท กษะ คน ประช ม เป นไปตาม ภายใน -ม ความร และ ท กส วน เช งปฏ บ ต การ/ส มมนา ประสบการณ ในการ เช งปฏ บ ต การ รายจ ายของ ป งบประมาณ ปฏ บ ต งานในหน าท ได ราชการ เพ มประส ทธ ภาพ ปฏ บ ต งาน หร อ การส มมนา แต ละ อย างม ประส ทธ ภาพ และ บ คลากรในส วนโยธา เพ มข น ภายนอกท 4.6 โครงการประช ม เช งปฏ บ ต การ/ส มมนา เพ มประส ทธ ภาพ บ คลากรในส วน สาธารณส ขและ ส งแวดล อม การศ กษา ศาสนาและว ฒนธรรม -เพ อเพ มพ น ความร ท กษะ ประสบการณ ในการ ปฏ บ ต งาน คน ประช ม เช งปฏ บ ต การ หร อ การส มมนา เป นไปตาม รายจ ายของ แต ละ ภายใน ป งบประมาณ -ม ความร และ ปฏ บ ต งานในหน าท ได อย างม ประส ทธ ภาพ เพ มข น ท กส วน ราชการ และ ภายนอกท การต ดตามและ ประเม นผล

16 -13- ความร พ นฐานในการ ปฏ บ ต ราชการ แผนงาน / โครงการ ว ตถ ประสงค / เน อหา เป าหมาย ว ธ การพ ฒนา งบประมาณ ระยะเวลา ผลท คาดว าจะได ร บ ระด บ จ านวน 4.7 โครงการประช ม -เพ อเพ มพ น ความร ท กษะ 6 1 คน ประช ม เป นไปตาม ภายใน ประสบการณ ในการ เช งปฏ บ ต การ รายจ ายของ ป งบประมาณ ปฏ บ ต งาน หร อ การส มมนา เช งปฏ บ ต การ/ส มมนา เพ มประส ทธ ภาพ บ คลากรในส วน ส งเสร มการเกษตร และสว สด การส งคม 4.8 โครงการประช ม -ซ กซ อมการปฏ บ ต งานใน เท าก บระด บของ เท าก บจ านวนของ ประจ าเด อนบ คลากร คณะผ บร หาร บ คลากรท เข าการ ใน ประช มประจ าเด อน รอบเด อนท ผ านมา เพ อใช เป นแนวทางในการปฏ บ ต หน าท ท ถ กต อง /พน กงานส วน ต าบลในต าแหน ง ผ บร หารท เข าการ ประช มประจ าเด อน ของแต ละคน แต ละ ประช ม - ต งแต เด อน เช งปฏ บ ต การ หร อ ต.ค. - ก.ย การส มมนา ม ความร และ ปฏ บ ต งานในหน าท ได อย างม ประส ทธ ภาพ เพ มข น -ม ความร และ ปฏ บ ต งานในหน าท ได อย างม ประส ทธ ภาพ เพ มข น ท กส วน ราชการ และ ภายนอกท ส าน กงาน ปล ด การต ดตามและ ประเม นผล

17 -14- ความร พ นฐานในการ ปฏ บ ต ราชการ 5. การสอนงานการให ค าปร กษาหร อว ธ การอ น แผนงาน / โครงการ ว ตถ ประสงค / เน อหา เป าหมาย ว ธ การพ ฒนา งบประมาณ ระยะเวลา ระด บ จ านวน 5.1 โครงการสน บสน น -เพ อยกระด บความร ของ - -ตามจ านวนบ คลากรท -ป.โท 60,000 ป งบประมาณ ท นการศ กษาให ศ กษา บ คลากรให ส งข น ผ านการประเม นและ บาท/คน/ป ต อในระด บปร ญญาตร ได ร บการค ดเล อกให -ป.ตร และปร ญญาโท ศ กษาต อ 30,000-40,000 บาท/ คน/ป 5.2 โครงการอ น ๆ ท สามารถก าหนด ภายหล งตามความ จ าเป นและสถานการณ ป งบประมาณ ผลท คาดว าจะได ร บ -สามารถน าความร มา ใช ในการปฏ บ ต งานได อย างม ประส ทธ ภาพ ท กส วน ราชการ และ ภายนอกท - - การต ดตามและ ประเม นผล (ลงช อ) (ลงช อ) พ.จ.อ. ( นายมโน น ยม ) ( ณรงค นกอ ม ) นายกองค การบร หารส วนต าบลเขาด น ปล ดองค การบร หารส วนต าบลเขาด น